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濟(jì)南文旅集團(tuán)召開疫情應(yīng)急工作專題調(diào)度會

2020-01-30 00:40:14 瀏覽量:48 責(zé)任編輯:e23

為全力以赴做好疫情防控,切實保障人民群眾的生命安全。濟(jì)南文旅集團(tuán)第一時間成立由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作調(diào)度會商機(jī)制,全面部署代管單位、各子公司迅速開展疫情防控工作。1月27日上午,集團(tuán)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題調(diào)度會,聽取工作進(jìn)展情況,就下步工作做出安排部署。應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及相關(guān)成員參加會議。

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集團(tuán)黨委書記、董事長修春海主持會議,他帶領(lǐng)與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委書記劉家義,省委常委、市委書記王忠林同志對全省及濟(jì)南市疫情防控工作的重要講話精神。

修春海董事長指出,疫情就是命令,集團(tuán)上下要為這場戰(zhàn)役做好充分準(zhǔn)備。面對疫情,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位高度重視,反應(yīng)及時,在第一時間采取了防范措施,值得肯定。對下一步工作,他提出五點要求:一是提高政治站位,打贏疫情防控的攻堅戰(zhàn)。疫情來勢洶洶,對集團(tuán)和每一位員工都是一場考驗,集團(tuán)上下要保持高度的警覺性,以對黨中央負(fù)責(zé)的態(tài)度積極應(yīng)對,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”。文旅集團(tuán)作為泉城濟(jì)南的窗口單位,不少景區(qū)都是國計民生的重要場所,要確保不出任何問題。

二是嚴(yán)格防控,防患于未然。暫停景區(qū)及場館對外開放,并通過權(quán)威新聞媒體及時發(fā)布信息。針對已預(yù)訂或購買相關(guān)景區(qū)門票的游客及時開啟退票通道;做好信息排查,強(qiáng)化調(diào)度工作,建立日報制度,“一日兩次”身體狀況報告制度,有事報情況,無事報平安,各單位到崗值班人員,自行進(jìn)行體溫檢測和統(tǒng)一上報。

三是強(qiáng)化措施,積極調(diào)度,做好宣傳工作。與市、區(qū)有關(guān)部門及時對接,通過集團(tuán)信息發(fā)布平臺和省市權(quán)威新聞媒體及時發(fā)布公開信息;保障物資供應(yīng),積極協(xié)調(diào)N95口罩、防護(hù)服等防疫物資。實施“幫包制度”,每個集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛一至兩個責(zé)任單位(代管單位、子公司);暢通匯報和溝通機(jī)制,提高疫情防治響應(yīng)效率。

四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作有序推進(jìn)。按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排,四個小組做好細(xì)致分工,建立疫情防控組織架構(gòu)、工作機(jī)制,制定防疫工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案,確保有隱患能發(fā)現(xiàn),有警情能響應(yīng),有舉措能執(zhí)行,確保通知到位。

五是落實節(jié)日值班制度,制定節(jié)后工作預(yù)案。落實24小時“雙值班”制度。春節(jié)期間集團(tuán)實行了雙值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障24小時值班電話暢通;針對節(jié)后工作展開,盡最大努力做好預(yù)想,提出舉措。節(jié)后疫情防控預(yù)案既要包括集團(tuán)員工健康安全防控,也要考慮相關(guān)景區(qū)、場館及經(jīng)營場所面向公眾開放后的防控工作,充分保障人員復(fù)雜情況下的群防群控工作開展。

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方連慶總經(jīng)理講話指出,疫情防控工作至關(guān)重要,大家要引起高度重視。一是加強(qiáng)重點人員的防控工作。對各單位員工實行摸底報備,如實統(tǒng)計大家的出行、返濟(jì)等各項信息;二是加強(qiáng)公共場所防控工作。對集團(tuán)代管、所屬景區(qū),對外租借的相關(guān)公益性和經(jīng)營性場所,參股企業(yè)等必須全面介入、群防群控,確保萬無一失;三是加強(qiáng)防疫用品的儲備工作,保障防疫工作順利開展;四是加強(qiáng)上報和輿論宣傳工作,做到不漏報、不瞞報,如實反映集團(tuán)情況。對外做好科學(xué)防疫輿論宣傳,全力配合媒體進(jìn)行疫情報道發(fā)布;五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員配備,將集團(tuán)代管單位、全資及控股和參股子公司負(fù)責(zé)人全部納入領(lǐng)導(dǎo)小組:明確責(zé)任,細(xì)化任務(wù),把各項工作做實做細(xì),確保嚴(yán)防死守。加強(qiáng)信息共享,建立工作微信群,做到及時溝通。

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按照會議安排,辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人就疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的人員組成和分工情況,以及集團(tuán)各部室、代管單位及子公司全面排查工作進(jìn)行詳細(xì)匯報。

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