為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)作業(yè)操作流程、提升員工安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作，8月8日，濟(jì)南文旅集團(tuán)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制座談會(huì)。
會(huì)議邀請(qǐng)山東安城安全科技有限公司安全專家對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制流程進(jìn)行培訓(xùn)。安全專家結(jié)合有關(guān)法律法規(guī)、實(shí)際案例重點(diǎn)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制內(nèi)容、編制范圍、編制流程及具體落實(shí)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。各參會(huì)單位結(jié)合工作實(shí)際圍繞作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制情況進(jìn)行交流討論。
會(huì)議要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)。各單位要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，將編制本單位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作操作流程，扎實(shí)提高各崗位人員安全素養(yǎng)。二是保障資金投入。各單位要全面充分掌握本單位在重點(diǎn)領(lǐng)域所需要的安全資金投入，按照本單位實(shí)際列出經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，保障安全生產(chǎn)工作能夠順利開(kāi)展。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。各單位要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各類安全管理臺(tái)賬。對(duì)于施工建設(shè)項(xiàng)目、合作經(jīng)營(yíng)、租賃關(guān)系等單位，要督促落實(shí)安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自安全職責(zé)。四是做好風(fēng)險(xiǎn)排查。要做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，熟練掌握各崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)程度，明確操作流程及應(yīng)急處置措施。對(duì)作業(yè)區(qū)域、相關(guān)設(shè)施設(shè)備編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。五是提升實(shí)操能力。各單位要通過(guò)開(kāi)展規(guī)范化、科學(xué)化的應(yīng)急演練和培訓(xùn)，檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)用性，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力。
下一步，集團(tuán)將通過(guò)第三方安全管理機(jī)構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)，持續(xù)督促各單位完成各崗位、設(shè)施設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，并對(duì)相關(guān)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核。各單位要對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，作為督導(dǎo)檢查的重要參考依據(jù)。
集團(tuán)總經(jīng)理助理，應(yīng)急安全與服務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)同志，濟(jì)南天下第一泉風(fēng)景區(qū)服務(wù)中心和集團(tuán)所屬二級(jí)單位安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、具體工作負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
